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Court-termisme : un écueil stratégique ou un levier d’agilité ?

Court-termisme : un écueil stratégique ou un le...

Nous rentrons tout juste d’une semaine inspirante à Dubaï, à l’occasion du Megatrends Summit organisé par notre partenaire l’Advisory Board Centre. L’un des moments forts fut la richesse des échanges...

Court-termisme : un écueil stratégique ou un le...

Nous rentrons tout juste d’une semaine inspirante à Dubaï, à l’occasion du Megatrends Summit organisé par notre partenaire l’Advisory Board Centre. L’un des moments forts fut la richesse des échanges...

Il n’existe pas un seul modèle d’Advisory Board — il existe le vôtre.

Il n’existe pas un seul modèle d’Advisory Board...

Chacun peut façonner son propre modèle d’advisory board, à la mesure de ses enjeux, de sa culture et de ses ambitions.

Il n’existe pas un seul modèle d’Advisory Board...

Chacun peut façonner son propre modèle d’advisory board, à la mesure de ses enjeux, de sa culture et de ses ambitions.

Les “amis critiques” de Veolia : quand un grand groupe se met à l’écoute du monde

Les “amis critiques” de Veolia : quand un grand...

Face aux enjeux environnementaux et sociétaux, Veolia a fait le choix, dès 2013, d’un dispositif rare : un Comité des “Critical Friends”, c’est-à-dire un cercle d’experts indépendants chargé de challenger...

Les “amis critiques” de Veolia : quand un grand...

Face aux enjeux environnementaux et sociétaux, Veolia a fait le choix, dès 2013, d’un dispositif rare : un Comité des “Critical Friends”, c’est-à-dire un cercle d’experts indépendants chargé de challenger...

Le premier pas vers une conversation stratégique structurée

Le premier pas vers une conversation stratégiqu...

Éclairer les priorités des dirigeants : c’est le fondement de la gouvernance consultative.Advisory Board France (ABF) utilise une méthode d’auto-évaluation simple mais puissante pour aider les dirigeants à formuler leurs...

Le premier pas vers une conversation stratégiqu...

Éclairer les priorités des dirigeants : c’est le fondement de la gouvernance consultative.Advisory Board France (ABF) utilise une méthode d’auto-évaluation simple mais puissante pour aider les dirigeants à formuler leurs...

Deuxième vie professionnelle : réinventer sa trajectoire après 50 ans

Deuxième vie professionnelle : réinventer sa tr...

Nous vivons une époque où la carrière professionnelle ne se résume plus à un trajet linéaire et figé. Le monde du travail hybride – mêlant présentiel et digital, salariat et...

Deuxième vie professionnelle : réinventer sa tr...

Nous vivons une époque où la carrière professionnelle ne se résume plus à un trajet linéaire et figé. Le monde du travail hybride – mêlant présentiel et digital, salariat et...

Devenir Certified Chair™ : un ROI mesurable

Devenir Certified Chair™ : un ROI mesurable

Dans un monde où les dirigeants sont confrontés à des transformations rapides, à l’empilement des enjeux et à une gouvernance souvent trop rigide ou absente, le rôle de board advisor...

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Dans un monde où les dirigeants sont confrontés à des transformations rapides, à l’empilement des enjeux et à une gouvernance souvent trop rigide ou absente, le rôle de board advisor...