Articles
Les advisory boards : une solution d’accompagne...
Auteur : Stéphane Benoist. Cofondateur d’Advisory Board France et directeur des programmes. Dans un environnement économique marqué par l’incertitude et la complexité, les advisory boards se positionnent comme des outils pertinents permettant aux...
Les advisory boards : une solution d’accompagne...
Auteur : Stéphane Benoist. Cofondateur d’Advisory Board France et directeur des programmes. Dans un environnement économique marqué par l’incertitude et la complexité, les advisory boards se positionnent comme des outils pertinents permettant aux...
Optimiser la gouvernance d'entreprise : la forc...
Dans un environnement économique de plus en plus complexe et fluctuant, les entreprises cherchent constamment des moyens pour renforcer leur stratégie et leur gouvernance.
Optimiser la gouvernance d'entreprise : la forc...
Dans un environnement économique de plus en plus complexe et fluctuant, les entreprises cherchent constamment des moyens pour renforcer leur stratégie et leur gouvernance.
Pourquoi la facilitation est plus importante qu...
La facilitation transforme les réunions : d’ennuyeuses et inefficaces, elles deviennent dynamiques et productives. C’est là que les idées prennent de l’élan et que le progrès se concrétise.
Pourquoi la facilitation est plus importante qu...
La facilitation transforme les réunions : d’ennuyeuses et inefficaces, elles deviennent dynamiques et productives. C’est là que les idées prennent de l’élan et que le progrès se concrétise.
Comment le rôle de Board Advisor transforme les...
Les cadres dirigeants repensent la manière d’utiliser leurs compétences et leur expérience pour influencer les organisations de manière significative. Une des voies consiste à s’impliquer dans des advisory boards - conseil stratégiques...
Comment le rôle de Board Advisor transforme les...
Les cadres dirigeants repensent la manière d’utiliser leurs compétences et leur expérience pour influencer les organisations de manière significative. Une des voies consiste à s’impliquer dans des advisory boards - conseil stratégiques...
Améliorer la gouvernance avec un advisory board
La mise en place d’un comité stratégique – un advisory board - est un des moyens pour améliorer et renforcer la gouvernance d’une organisation.
Améliorer la gouvernance avec un advisory board
La mise en place d’un comité stratégique – un advisory board - est un des moyens pour améliorer et renforcer la gouvernance d’une organisation.
Créer de la valeur avec un advisory board
Un advisory board peut constituer un atout stratégique majeur pour une organisation s'il repose sur des bases de bonnes pratiques, favorisant la contribution d'expertises alignées sur les priorités stratégiques de...
Créer de la valeur avec un advisory board
Un advisory board peut constituer un atout stratégique majeur pour une organisation s'il repose sur des bases de bonnes pratiques, favorisant la contribution d'expertises alignées sur les priorités stratégiques de...