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Le premier pas vers une conversation stratégiqu...
Éclairer les priorités des dirigeants : c’est le fondement de la gouvernance consultative.Advisory Board France (ABF) utilise une méthode d’auto-évaluation simple mais puissante pour aider les dirigeants à formuler leurs...
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Deuxième vie professionnelle : réinventer sa tr...
Nous vivons une époque où la carrière professionnelle ne se résume plus à un trajet linéaire et figé. Le monde du travail hybride – mêlant présentiel et digital, salariat et...
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Devenir Certified Chair™ : un ROI mesurable
Dans un monde où les dirigeants sont confrontés à des transformations rapides, à l’empilement des enjeux et à une gouvernance souvent trop rigide ou absente, le rôle de board advisor...
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Quelle est la posture du Board Advisor ?
C’est une posture exigeante, peu naturelle pour ceux qui ont l’habitude de décider et d’agir
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Poser les bonnes questions
Poser les bonnes questions est une compétence clé pour mieux comprendre, convaincre, innover et construire des relations solides.
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3 erreurs classiques à éviter quand on crée un ...
Créer un advisory board peut transformer une organisation et créer énormément de valeur… à condition d’éviter certains pièges récurrents.
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