Le programme de formation

Les sessions se déroulent en français. Les supports de formation qui vous seront partagés à cette occasion le seront également. Le programme a été conçu avec les ressources exclusivement réservées aux apprenants et futurs certifiés "Certified Chair™" disponibles sur AdvisoryBoardWorld.

Jour 1 (matin) : Module 1 : Les fondamentaux de l'Advisory Board

  • Objectifs

    • Appréhender les différents types de gouvernance et de boards adaptés aux dirigeants et à leurs organisations 
    • Maîtriser les principes de base du rôle de Board Advisor
    • Découvrir et s’approprier le cadre des bonnes pratiques de l’Advisory Board

  • Déroulé

    08h30 : Accueil petit-déjeuner
    09h00 - 10h30 : Introduction et contexte
    10h30 - 10h45 : Pause
    10h45 - 13h00 : Les fondamentaux de l'Advisory Board
    13h00 - 14h00 : Déjeuner

Jour 1 (après-midi) : Module 2 : Le Comité Stratégique (“Advisory Board Business”)

  • Objectifs

    • Explorer l’utilisation des advisory boards dans les organisations ayant déjà des structures de gouvernance formelles, voire complexes 5MNC, grands groupes…)
    • Se familiariser avec les compétences nécessaires pour mettre en œuvre, présider et gérer efficacement un advisory board
    • Développer la compréhension du rôle du président
    • Focus sur la préparation de l’ordre du jour des réunions
    • Aborder les questions éthiques qui ne manqueront pas de se poser en pratique

  • Déroulé

    14h00 - 15h30 : Utiliser des modèles et des outils pour comprendre les priorités et faciliter la discussion avec le dirigeant
    15h30 - 15h45 : Pause
    15h45 - 17h30 : Trianguler les données
    Comment mettre en place un advisory board
    17h30 - 18h00 : Préparation pour le 2nd jour
    Questionnaire "Indice des Priorités Stratégiques"
    18h00 - 19h00 : Apéritif participatif

Jour 2 (matin) : Module 3 : Le Comité Projet & Thématique (“Advisory Board Corporate”)

  • Objectifs

    • Explorer les particularités des advisory boards utilisés au sein des entreprises dotées ou non de structures de gouvernance informelles (PME/ETI)
    • Apprendre à évaluer les enjeux du dirigeant en utilisant des outils tels que l’Indice des Priorités Stratégiques et l’Exploration de la Chaine de Valeur
    • Discuter de la mise en œuvre des advisory boards dans le secteur des PME
    • Réaliser une simulation en groupe pour créer un advisory board pour une entreprise

  • Déroulé

    08h30 : Accueil petit-déjeuner
    09h00 - 10h15 : L'Advisory Board corporate
    10h15 - 10h45 : Pause
    10h45 - 13h00 : Mise en place et animation de l'advisory board
    13h00 - 14h00 : Déjeuner

Jour 2 (après-midi) : Module 4 : Profil individuel et positionnement

  • Objectifs

    • Examiner des cas relatifs à l’éthique et la gouvernance
    • Découvrir l’état du marché français.
    • Développer votre positionnement personnel et stratégique en tant que Certified Chair ™ et board advisor
    • Réfléchir à comment construire un portefeuille de mandats variés
    • S’approprier les ressources mises à disposition pour vous aider à constituer, animer et présider un advisory board, en accord avec vos objectifs et votre propre positionnement

  • Déroulé

    14h00 - 15h30 : Votre profil ; Comment démarrer ou amplifier votre activité et créer des opportunités
    15h30 - 15h45 : Pause
    15h45 - 17h00 : Checklist du plan 90 jours
    17h00 - 18h00 : Bilan et évaluation

Avant le programme, il vous sera demandé de :

  • Prendre connaissance des informations pertinentes adressées par Advisory Board France
  • Activer votre profil sur AdvisoryBoardWorld.com
  • Engager en amont une courte réflexion personnelle sur vos intentions

Découvrez nos lieux de formation uniques à Paris, alliant histoire et modernité.

Situé dans le 8ème arrondissement, l'hôtel Royal Madeleine, propose un cadre élégant et moderne pour nos formations et un cadre unique pour les pauses déjeuner, dans un décor mêlant végétation majestueuse et puits de lumière.

Au cœur du 8ème arrondissement, l’hôtel Alfred Sommier, ancienne demeure d'Alfred Sommier, vous plonge dans un cadre historique chargé de transmission familiale et d'ancrage industriel. Idéalement situé, cet hôtel est le lieu parfait pour des formations inspirantes.

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Un programme unique et atypique de formation des dirigeants et cadres de haut niveau, spécifiquement développé pour le secteur des Advisory Boards, et qui permet d'obtenir la reconnaissance Certified Chair™.

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Au cours d’une conversation individualisée où nous prendrons le temps de répondre à vos questions et de discuter de vos options.

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