Rapport mondial 2025–2027 : l'État du marché de l'Advisory Board

Dans un monde incertain, les dirigeants les plus performants ne décident plus seuls.

Découvrez comment les advisory boards sont devenus un levier stratégique incontournable pour accélérer la croissance, renforcer la confiance décisionnelle et anticiper les mutations.

⬇️ Téléchargez dès maintenant le rapport de référence (46 pages, en anglais) et prenez une longueur d’avance.

Le rapport State of the Market 2025–2027 met en lumière la dynamique mondiale des advisory boards et explore trois tendances de fond qui redéfinissent la gouvernance :

  • Alignement avec les systèmes de gouvernance globaux
  • Leadership éclairé et confiance décisionnelle
  • Équilibre entre urgence opérationnelle et vision long terme

Ce rapport vous permet d'anticiper les mutations, de structurer votre gouvernance; et de gagner en impact.

Ce que vous apprendrez dans ce rapport

  • Pourquoi 90 % des organisations ayant structuré un advisory board constatent un impact positif
  • Comment le duo “art & science” (écoute stratégique + cadre structuré) fait toute la différence
  • Les données mondiales sur plus de 2,6 millions de board advisors actifs, dans un secteur en croissance de +53 %
  • Les conditions de réussite d’un advisory board réellement performant – et les écueils à éviter
  • Les nouvelles attentes en matière de gouvernance, d’innovation, d’ESG, d’IA et de résilience

    Pourquoi 9,8 millions de professionnels misent sur les advisory boards ?
    Découvrez les données clés, les tendances à suivre et les leviers de performance.

Vous êtes concerné(e) si vous :

  • Créez ou souhaitez structurer un advisory board dans votre organisation
  • Recherchez un cadre pour professionnaliser vos échanges stratégiques
  • Enseigner la gouvernance dans un cadre académique
  • Souhaitez comprendre l’évolution de la gouvernance agile
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À retenir

« Advisory boards are everybody’s business »

Louise Broekman, fondatrice de l'Advisory Board Centre.

Sa conclusion : Les organisations qui investissent dans un advisory board bien structuré, piloté par un Chair certifié et aligné sur leurs enjeux, se montrent plus résilientes, plus innovantes, et mieux préparées à gérer l’incertitude.

Tendances majeures 2025–2027

1. L’essor des advisory boards comme levier stratégique

  • Les advisory boards ne sont plus considérés comme facultatifs : ils deviennent un pilier stratégique dans les entreprises cherchant à anticiper les mutations économiques, technologiques et réglementaires.
  • Ils permettent un espace d’anticipation, de co-pilotage et de retour critique structuré.

    2. L’union de l’art et de la science
  • L’art : dynamique humaine, intelligence collective, écoute active, posture d’accompagnement.
  • La science : processus structurés, gouvernance, cadre éthique, mesure d’impact.

    3. Trois dynamiques structurantes
  • "Integrated Governance Systems" : intégration croissante des advisory boards dans les systèmes de gouvernance globale.
  • "Informed Leadership" : utilisation des advisory boards pour renforcer la confiance décisionnelle des dirigeants.
  • "Short-Termism vs. Long-Term Strategy" : rôle crucial des advisory boards dans l’équilibrage entre impératifs court terme et stratégie long terme.

Les entreprises qui s’entourent mieux décident mieux.

📖 Découvrez dans ce rapport exclusif 46 pages de données, benchmarks et cas d’usage concrets.

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Chiffres clés du secteur

Indicateur Chiffre / Fait marquant
Professionnels engagés dans des advisory boards +9,8 millions dans le monde
Croissance du secteur +53 % depuis 2021
Taux de satisfaction 90 % des organisations constatent un impact positif
Rémunération annuelle moyenne 40 000 à 70 000 € pour un board structuré
Durée des project advisory boards 3 à 18 mois
Répartition des types de boards créés récemment 53 % sont des project advisory boards
Part des boards informels à l’origine 26 % des organisations commencent sans structure formelle

Évolution de l’usage selon les organisations

  • PME / Scaleups : souvent en transition, à la recherche de structure, d’accélération ou de pérennisation.
  • Groupes et institutions : création de corporatised advisory boards pour des sujets comme ESG, innovation, cybersécurité ou diversité.
  • Organisations publiques ou à mission : adoption croissante pour renforcer l’écoute terrain, la transparence et l’impact.

Résilience, croissance, innovation : ce que font les organisations qui avancent. Le rapport 2025–2027 vous révèle comment les leaders s’entourent efficacement.

BOUTON DE TÉLÉCHARGEMENT (ouvre formulaire)

Advisory Board France, affilié à l’Advisory Board Centre, diffuse ce rapport en France pour renforcer les bonnes pratiques et appuyer les dirigeants dans leur trajectoire de transformation.

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