Constituer un Advisory Board
La méthode « Board Starter Program », développée par l’Advisory Board Centre et enseignée par Advisory Board France, est le composant le plus important pour établir le bon cadre de fonctionnement pourvos advisory boards. Ce cadre, étudié pendant la formation de Certified Chair™, est un plan directeur pour les discussions afin d'établir des protocoles de qualité, vous aidant à prendre des décisions clés sur la manière dont vous exécuterez et soutiendrez votre stratégie à long terme.
Le BoardStarter Program se structure en trois étapes :
Enjeux
Cette étape permet au dirigeant de poser un regard sur sa propre organisation. À partir d’un questionnaire, un rapport est partagé au dirigeant.
Les résultats sont anonymisés et comparés à d’autres entreprises de même taille.
En ressort un « Indice des Priorités Stratégiques », d’où peuvent découler lesenjeux et objectifs prioritaires. Ils pourront guider l’advisory board à l’avenir.
Évaluation
Cette seconde étape permet de dégager des process, d’apprécier les chaines de valeur et le chemin souhaité par le dirigeant pour son entreprise.
En ressort une évaluation de la valeur attendue.
Équipe
Cette troisième étape permet de circonscrire les pairs à rassembler autour de la table, fonction des éléments établis aux deux précédentes étapes, de poser sur papier le plan d’action, de s’assurer de la structuration adéquate de l’advisory board et de signer une charte d’engagement entre les différentes parties.
Mettre en place un advisory board
Comment nous pouvons vous aider
Les advisory boards sont activement utilisés dans tous les types d'organisations et environnements opérationnels. Mais comment savoir ce qui convient à votre organisation ? Contactez-nous pour en discuter.
- Mise en place d’un advisory board ou d’une structure consultative
- Développement professionnel pour les membres de l'advisory board et les parties prenantes internes
- Annonce et présélection des membres de l'advisory board
Revue des bonnes pratiques et mesure d’impact
Accompagnement adapté à chaque type d'organisation.
Fort de plus de 15 ans de recherche et d'expérience pratique, nous excellons dans l'accompagnement d'un large éventail d'organisations pour exploiter les advisory boards afin d'améliorer leurs objectifs stratégiques.
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ENTREPRISES FAMILIALES, GROUPES ET ETI
Les organisations à forte croissance, dotées de structures opérationnelles ou de gouvernance complexes, peuvent accroître leur impact en accédant à des connaissances et à une expertise étendues grâce aux advisory boards.
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ADMINISTRATION ET ÉDUCATION
En exploitant la puissance des advisory boards, les pouvoirs publics, les administrations et les institutions éducatives s'engagent activement avec toutes leurs parties prenantes et bénéficient de connaissances et de conseils d'experts ciblés.
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INVESTISSEURS ET FINANCEURS
Améliorez la gestion et les retours de vos investissements grâce à des advisory boards sur mesure, adaptés à chacune des participations de votre portefeuille et à leurs enjeux (décarbonation, RSE, innovation, transformation, croissance, buildup…).
L’Advisory Board en action
- Soutien à la création d'un advisory board sur mesure, y compris l'implication d’advisors prêts à intégrer votre comité.
- Accompagnement dans le processus de sélection de la structure consultative la plus adaptée à votre organisation.
- Implication des parties prenantes pour explorer vos options complémentaires à votre gouvernance.
- Évaluation de l'impact et de l'alignement sur les meilleures pratiques de vos advisory boards, incluant des recommandations concrètes pour obtenir des résultats.
Parlons-en ensemble
Merci de remplir ce formulaire pour poser vos questions. Nous vous recontacterons rapidement. Vous pouvez également vous inscrire à tout moment à l'une de nos sessions d'information.