Bienvenue à Singapour

Singapour s'est imposée comme la capitale économique francophone de l'Asie du Sud-Est. Des milliers de dirigeants, cadres supérieurs et entrepreneurs français et francophones y ont bâti des carrières régionales — dans des groupes multinationaux, des filiales françaises ou leurs propres structures.

Ces profils ont la légitimité, l'expérience et les réseaux pour siéger dans des advisory boards. Encore faut-il maîtriser le rôle, la posture et la méthode pour peser réellement sur les décisions stratégiques.

Pourquoi Singapour, pourquoi maintenant

Une position stratégique au croisement de deux écosystèmes

Le professionnel francophone établi en Asie occupe une position rare : il connaît les codes français et les dynamiques asiatiques. Cette double appartenance génère des opportunités de mandats d'advisory board qui n'existent nulle part ailleurs.

Les 3 scénarios d'opportunités

  • Rejoindre des advisory boards de groupes français en Asie

    Les entreprises françaises et francophones implantées à Singapour et en SEA ont besoin de profils qui connaissent à la fois leurs codes culturels et le contexte asiatique. Ce double ancrage est rare et — précieux.

  • Accompagner les groupes français qui veulent s'implanter en Asie

    Des entreprises françaises réfléchissent à leur entrée sur le marché asiatique sans y être encore. Elles cherchent des « éclaireurs » capables de challenger leur stratégie — rôle typique du Board Advisor certifié.

  • Guider des entreprises asiatiques en expansion vers la France

    Des entreprises de Singapour et de la zone SEA s'installent ou font des acquisitions en France et en Europe francophone. Elles cherchent un pont stratégique franco-asiatique — une valeur ajoutée unique à cette communauté.

L'Advisory Board Centre organise déjà des sessions en anglais à Singapour depuis plusieurs années mais il nous est apparu pertinent de proposer le programme en français dans la zone.

Réserver sa place

A qui nous nous adressons

Quatre profils, une même ambition.

La session est ouverte à tous les professionnels francophones établis en Asie, quelle que soit leur localisation dans la zone — Singapour, Jakarta, Bangkok, Kuala Lumpur, Ho Chi Minh, Hong Kong.

  • Dirigeants et cadres exécutifs en poste régional

    Managing Director, VP Asie, Country Manager, directeur de filiale — vous pilotez une organisation régionale et envisagez la suite. L'advisory board vous offre un nouveau terrain d'impact sans renoncer à votre indépendance.

  • Francophones en transition ou en repositionnement

    Votre poste se termine, vous cherchez la prochaine étape. La certification PECC permet de structurer une activité de Board Advisor — une deuxième partie de carrière à haute valeur ajoutée, en valorisant votre expérience et votre réseau asiatique.

  • Entrepreneurs des deux rives

    Dirigeant de startup, de PME ou d'ETI en Asie, vous franchissez des caps qui appellent un conseil stratégique de haut niveau. Comprendre le fonctionnement d'un advisory board vous aide à en constituer un pour votre entreprise — ou à envisager d'y contribuer pour d'autres.

  • Profils mobiles entre la France et l'Asie

    Vous circulez régulièrement entre les deux marchés et en maîtrisez les codes, les réseaux et les écarts culturels. Cette position de passerelle est précisément ce que recherchent les entreprises qui s'implantent dans un sens ou dans l'autre.

Les chiffres clés

  • 80+  Certified Chairs™ formés en France par ABF
  • 10  promotions depuis 2024
  • 40+  pays couverts par l'Advisory Board Centre
  • 1ère session certifiante en français en Asie

Nos partenaires à Singapour

  • Partenaire fondateur

    Advisory Board Centre

    Le leader mondial de la gouvernance consultative, présent dans plus de 40 pays. Advisory Board France est son partenaire exclusif pour les formations en français.

  • Partenaire local

    Dragonfly Group

    Cabinet spécialisé dans le recrutement et le développement des talents en Asie, avec un réseau dense de dirigeants francophones dans la zone.

  • Partenaire local

    B-Consulting Singapore

    Entité locale qui assure la commercialisation, la logistique et l'accueil des participants à Singapour.

La méthode

De l'expérience à l'impact

Avoir dirigé une entreprise ne suffit pas à devenir un Board Advisor influent. Le rôle exige une posture spécifique : épauler sans imposer, challenger sans déstabiliser, poser les vraies questions qui font bouger les lignes. Le dirigeant qui se croit naturellement légitime tombe souvent dans les mêmes pièges, faute de méthode.

Le programme Certified Chair™ apporte ce cadre. Conçu par l'Advisory Board Centre et adapté au marché français et européen, il s'appuie sur douze ans de recherche, une méthodologie éprouvée et des outils directement applicables. Plus de 1 400 professionnels ont été certifiés dans plus de 40 pays, réunis au sein de la communauté Advisory Board World.

Rôle et responsabilités

Le « Certified Chair™ », autrement appelé facilitateur ou président de l'Advisory Board, est chargé de constituer et d'animer l'advisory board avec une approche à la fois agile et structurée. 

Son objectif principal est de générer de la valeur pour les membres, notamment pour les dirigeants, les directeurs de business unit ou de projets spécifiques.

Parmi ses responsabilités :

  • Déterminer les priorités stratégiques et identifier les enjeux clés pour ses interlocuteurs
  • Analyser l’existant et l’aligner avec les meilleures pratiques du secteur
  • Rédiger la Charte de l’advisory board
  • Structurer la composition de l’advisory board
  • Faciliter la planification et les réunions de l’advisory board
  • Offrir des perspectives et des conseils stratégiques pour enrichir toutes les parties prenantes
  • Agir en tant que Sparring Partner pour les dirigeants et les porteurs de projets.

Le programme Certified Chair™ est l'unique formation exécutive conçue à l'échelle mondiale pour le secteur des Advisory Boards.

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