Professionnalisation de l’Advisory Board
Hier, l'expérience suffisait pour rejoindre ou diriger un Advisory Board. Aujourd'hui, une formation rigoureuse, une certification reconnue et un réseau étendu sont essentiels pour soutenir efficacement les dirigeants et les entreprises dans un monde qui évolue rapidement.
Advisory Board France s’appuie sur le leader mondial des bonnes pratiques, l'Advisory Board Centre, pour offrir aux advisors et aux entreprises les formations et ressources nécessaires pour exceller.
L’Advisory Board, le nouveau mode d’accompagnement agile, neutre, et indépendant, plébiscité par les entrepreneurs, les CEOs et les cadres dirigeants.
L’Advisory Board offre une méthode d’échange collaborative et structurée.
C’est un modèle de résolution de problèmes, un système de réflexion, un cheminement pour donner les clés au chef d’entreprise ou au cadre dirigeant et lui permettre de prendre des décisions plus sereines et assertives.
Pourquoi l'Advisory Board - en 3 minutes
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Les bonnes pratiques d'un advisory board
Certification et reconnaissance mondiale
Le programme exécutif « Certified Chair™ » proposé par Advisory Board France bénéficie d'une certification par l’Advisory Board Centre.
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Quelques chiffres
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2,6M
Nombre de Boards Advisors dans le monde
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53%
Croissance du secteur des Advisory Boards entre 2020 et 2023
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29%
Part des entreprises innovantes parmi les organisations disposant d’un Advisory Board
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19%
Part des Advisory Boards “Projets” internes à l’entreprise
Source : © State of the Market Report 2023-2025, Advisory Board Center. Découvrir toute l'étude
Dernières Tendances
Advisor, Administrateur ou Consultant ? Une approche et des rôles différents.
Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
L’administrateur participe à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, généralement au sein d’un Conseil d’administration ou de surveillance. Il a une responsabilité envers les tiers.
Le consultant fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des solutions à mettre en œuvre.