Blog quotidien

Formation administrateur indépendant : développer la bonne posture

Formation administrateur indépendant : développ...

Choisir une formation administrateur indépendant, c’est apprendre à contribuer aux décisions d’un conseil sans prendre la place du dirigeant. L’expérience professionnelle apporte des réflexes utiles, mais certains deviennent contre-productifs en...

Formation administrateur indépendant : développ...

Choisir une formation administrateur indépendant, c’est apprendre à contribuer aux décisions d’un conseil sans prendre la place du dirigeant. L’expérience professionnelle apporte des réflexes utiles, mais certains deviennent contre-productifs en...

Advisory board et croissance : accompagner les choix décisifs

Advisory board et croissance : accompagner les ...

Relier advisory board et croissance ne consiste pas à multiplier les conseils autour du dirigeant. L’enjeu est de mieux préparer les décisions qui engagent l’entreprise : accélérer les ventes, ouvrir...

Advisory board et croissance : accompagner les ...

Relier advisory board et croissance ne consiste pas à multiplier les conseils autour du dirigeant. L’enjeu est de mieux préparer les décisions qui engagent l’entreprise : accélérer les ventes, ouvrir...

Mesurer l’impact d’un advisory board sans se limiter aux KPI

Mesurer l’impact d’un advisory board sans se li...

Mesurer l’impact d’un advisory board ne consiste pas à lui attribuer chaque hausse de chiffre d’affaires ou chaque amélioration de marge. Sa contribution peut être moins visible : une décision...

Mesurer l’impact d’un advisory board sans se li...

Mesurer l’impact d’un advisory board ne consiste pas à lui attribuer chaque hausse de chiffre d’affaires ou chaque amélioration de marge. Sa contribution peut être moins visible : une décision...

Comité consultatif : quel mandat pour créer de la valeur ?

Comité consultatif : quel mandat pour créer de ...

Un comité consultatif crée de la valeur lorsqu’il éclaire des décisions que le dirigeant ne veut pas prendre seul, sans décider à sa place. Encore faut-il lui donner un mandat...

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Un comité consultatif crée de la valeur lorsqu’il éclaire des décisions que le dirigeant ne veut pas prendre seul, sans décider à sa place. Encore faut-il lui donner un mandat...

Comment animer son advisory board sans brider les échanges

Comment animer son advisory board sans brider l...

Pour animer son advisory board sans brider les échanges, il faut encadrer la discussion, pas les opinions. Un ordre du jour précis aide à avancer, mais il ne suffit pas...

Comment animer son advisory board sans brider l...

Pour animer son advisory board sans brider les échanges, il faut encadrer la discussion, pas les opinions. Un ordre du jour précis aide à avancer, mais il ne suffit pas...

Gouvernance : 7 questions à poser avant une décision clé

Gouvernance : 7 questions à poser avant une déc...

Une bonne gouvernance ne garantit pas qu’une décision sera couronnée de succès. Elle permet en revanche de savoir pourquoi elle a été prise, sur quelles informations elle repose et qui...

Gouvernance : 7 questions à poser avant une déc...

Une bonne gouvernance ne garantit pas qu’une décision sera couronnée de succès. Elle permet en revanche de savoir pourquoi elle a été prise, sur quelles informations elle repose et qui...