Advisory Boards Projets
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Catégorie 1
Qui peut s'inscrire à la formation Certified Chair™ ?
La formation est ouverte aux cadres dirigeants (C-level executives), entrepreneurs, anciens dirigeants / cédants d’entreprise, administrateurs, investisseurs, directeurs exécutifs, experts, coachs, consultants et à toute personne ayant une expérience significative dans le domaine du management d’organisations, du leadership, ou un intérêt marqué pour les advisory boards, qu’ils soient en poste ou en transition de carrière.
Quels types d'organisations sont adaptés aux Advisory Boards ?
Les advisory boards sont pertinents pour une variété d'organisations, allant des PME aux grandes entreprises et organisations à but non lucratif, adaptant leur approche selon les besoins spécifiques de gouvernance et de stratégie de chaque entité.
Advisor, administrateur ou conseil ?
Des rôles bien différents.
Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit au dirigeant un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
L’administrateur participe à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, généralement au sein d’un Conseil d’administration. Il a une responsabilité envers les tiers.
Le conseil (ou consultant) fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des recommandations à mettre en œuvre.
Qui assure la formation en présentiel ?
La formation en présentiel est assurée par l'un ou les deux cofondateurs : Stéphane Benoist, Certified Chair ™, Fellow of the Advisory Board Centre (formé à Singapour et à Londres) et/ou Jérôme Chasques, Certified Chair ™ (formé à Dubaï et Londres).
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Catégorie 2
Qui peut s'inscrire à la formation Certified Chair™ ?
La formation est ouverte aux cadres dirigeants (C-level executives), entrepreneurs, anciens dirigeants / cédants d’entreprise, administrateurs, investisseurs, directeurs exécutifs, experts, coachs, consultants et à toute personne ayant une expérience significative dans le domaine du management d’organisations, du leadership, ou un intérêt marqué pour les advisory boards, qu’ils soient en poste ou en transition de carrière.
Quels types d'organisations sont adaptés aux Advisory Boards ?
Les advisory boards sont pertinents pour une variété d'organisations, allant des PME aux grandes entreprises et organisations à but non lucratif, adaptant leur approche selon les besoins spécifiques de gouvernance et de stratégie de chaque entité.
Advisor, administrateur ou conseil ?
Des rôles bien différents.
Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit au dirigeant un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
L’administrateur participe à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, généralement au sein d’un Conseil d’administration. Il a une responsabilité envers les tiers.
Le conseil (ou consultant) fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des recommandations à mettre en œuvre.
Qui assure la formation en présentiel ?
La formation en présentiel est assurée par l'un ou les deux cofondateurs : Stéphane Benoist, Certified Chair ™, Fellow of the Advisory Board Centre (formé à Singapour et à Londres) et/ou Jérôme Chasques, Certified Chair ™ (formé à Dubaï et Londres).
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La formation est ouverte aux cadres dirigeants (C-level executives), entrepreneurs, anciens dirigeants / cédants d’entreprise, administrateurs, investisseurs, directeurs exécutifs, experts, coachs, consultants et à toute personne ayant une expérience significative dans le domaine du management d’organisations, du leadership, ou un intérêt marqué pour les advisory boards, qu’ils soient en poste ou en transition de carrière.
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Les advisory boards sont pertinents pour une variété d'organisations, allant des PME aux grandes entreprises et organisations à but non lucratif, adaptant leur approche selon les besoins spécifiques de gouvernance et de stratégie de chaque entité.
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Des rôles bien différents.
Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit au dirigeant un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
L’administrateur participe à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, généralement au sein d’un Conseil d’administration. Il a une responsabilité envers les tiers.
Le conseil (ou consultant) fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des recommandations à mettre en œuvre.
Qui assure la formation en présentiel ?
La formation en présentiel est assurée par l'un ou les deux cofondateurs : Stéphane Benoist, Certified Chair ™, Fellow of the Advisory Board Centre (formé à Singapour et à Londres) et/ou Jérôme Chasques, Certified Chair ™ (formé à Dubaï et Londres).
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Qui peut s'inscrire à la formation Certified Chair™ ?
La formation est ouverte aux cadres dirigeants (C-level executives), entrepreneurs, anciens dirigeants / cédants d’entreprise, administrateurs, investisseurs, directeurs exécutifs, experts, coachs, consultants et à toute personne ayant une expérience significative dans le domaine du management d’organisations, du leadership, ou un intérêt marqué pour les advisory boards, qu’ils soient en poste ou en transition de carrière.
Quels types d'organisations sont adaptés aux Advisory Boards ?
Les advisory boards sont pertinents pour une variété d'organisations, allant des PME aux grandes entreprises et organisations à but non lucratif, adaptant leur approche selon les besoins spécifiques de gouvernance et de stratégie de chaque entité.
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Des rôles bien différents.
Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit au dirigeant un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
L’administrateur participe à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, généralement au sein d’un Conseil d’administration. Il a une responsabilité envers les tiers.
Le conseil (ou consultant) fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des recommandations à mettre en œuvre.
Qui assure la formation en présentiel ?
La formation en présentiel est assurée par l'un ou les deux cofondateurs : Stéphane Benoist, Certified Chair ™, Fellow of the Advisory Board Centre (formé à Singapour et à Londres) et/ou Jérôme Chasques, Certified Chair ™ (formé à Dubaï et Londres).
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Qui peut s'inscrire à la formation Certified Chair™ ?
La formation est ouverte aux cadres dirigeants (C-level executives), entrepreneurs, anciens dirigeants / cédants d’entreprise, administrateurs, investisseurs, directeurs exécutifs, experts, coachs, consultants et à toute personne ayant une expérience significative dans le domaine du management d’organisations, du leadership, ou un intérêt marqué pour les advisory boards, qu’ils soient en poste ou en transition de carrière.
Quels types d'organisations sont adaptés aux Advisory Boards ?
Les advisory boards sont pertinents pour une variété d'organisations, allant des PME aux grandes entreprises et organisations à but non lucratif, adaptant leur approche selon les besoins spécifiques de gouvernance et de stratégie de chaque entité.
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Le Board Advisor anime une réflexion stratégique entre pairs et fournit au dirigeant un accompagnement personnalisé, fondé sur un partage d’expériences et un effet miroir.
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Le conseil (ou consultant) fournit une prestation avec des livrables, fondés sur une expertise spécifique et des recommandations à mettre en œuvre.
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La formation en présentiel est assurée par l'un ou les deux cofondateurs : Stéphane Benoist, Certified Chair ™, Fellow of the Advisory Board Centre (formé à Singapour et à Londres) et/ou Jérôme Chasques, Certified Chair ™ (formé à Dubaï et Londres).