Auteur : Stéphane Benoist. Cofondateur d’Advisory Board France et directeur des programmes.
Créer un advisory board peut transformer une organisation et créer énormément de valeur… à condition d’éviter certains pièges récurrents.
Depuis plus de 10 ans, l’Advisory Board Centre – notre partenaire international et référence mondiale des bonnes pratiques – étudie l’impact réel des advisory boards sur des milliers d’organisations à travers le monde. Nous voyons se répéter trois erreurs fréquentes, qui réduisent considérablement l’impact de ce magnifique outil d’accompagnement qu’est l’advisory board.
❌ Erreur n°1 : Confondre advisory board et comité de direction élargi
Un advisory board n’est ni un comité opérationnel, ni une extension du CODIR. Il ne sert ni à valider, ni à exécuter.
Sa valeur vient de la prise de recul stratégique, de la confrontation bienveillante et de l’apport de regards extérieurs.
Dès qu’on y introduit des logiques hiérarchiques ou décisionnelles, l’oxygène disparaît.
❌ Erreur n°2 : Choisir les membres… par affinité
Il est tentant d’inviter des personnes que l’on connait et/ou qui sont « connues ». Mais la clé d’un advisory board efficace, c’est l’alignement des expériences des membres sur les priorités de l’entreprise.
Un bon advisory board n’est pas un club d’amis : c’est un collectif de compétences, structuré autour d’objectifs concrets. Le Guide des Bonnes Pratiques de l’Advisory Board recommande d’ailleurs de commencer par clarifier et prioriser les enjeux, puis de définir les profils nécessaires, avant toute nomination.
❌ Erreur n°3 : Sous-estimer l’importance de la facilitation
Un advisory board sans facilitation rigoureuse (voir ici notre article sur le sujet) tourne souvent à la discussion générale ou au partage d’opinions, voire au « café du commerce »…
Le rôle du Certified Chair™ est justement d’apporter de la méthode, de la discipline et du rythme. C’est lui qui garantit la création de valeur dans la durée, en amont, pendant et après les réunions. Un board bien animé, c’est un dirigeant bien accompagné.
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Nos Certified Chairs™ vous accompagnent avec méthode et bienveillance, en s’appuyant sur les standards internationaux de l’Advisory Board Centre.
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